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精益管理

       运用精益品质管理、精益班组管理、持续改善等手段,聚焦供应链优化、产线建设、计划协同、品质提升、设备管理、现场管理、持续改善等,多维度实施改善计划。服务领域涉及汽车零部件、化工能源、军工装备、电气电力、冶金锻造、矿山设备、核电及特种装备、家具制造、仪器仪表、发动机制造等行业。精益管理是智能制造的基础保证,助力高质量发展促进核心竞争力提升。