2026年9月15日，由中国经营报社主办的“价值重构 智启新章——2026中国企业可持续发展行动大会”在北京举行。大会聚焦绿色转型与数智赋能，汇聚政产学研各界嘉宾，围绕可持续发展时代坐标、全链减碳、ESG升级、标杆实践等议题展开深度研讨。会议发布了《可持续竞争力-企业品牌与价值案例》。中国船级社质量认证有限公司（CCSC）受邀出席，ESG业务中心总经理朱莹在圆桌对话环节发言。
在圆桌对话中，CCSC ESG业务中心总经理朱莹与来自贝壳集团、隆基绿能等企业的代表围绕“超越合规：ESG从风险管控迈向价值增长极”展开对话。她谈到，开展ESG管理的初期，外部监管要求或供应链链主传导的合规要求往往停留在浅表层面，对内部经营影响有限，这也是部分企业“ESG合规有动作、经营无增量”现象出现的原因。
ESG管理要真正创造价值，关键在于从被动合规转向主动融入经营。基于这一判断，朱莹提出三点建议：以碳为核心加强环境绩效管理；建立覆盖供应链的责任传导机制，将ESG管理纳入供应链管理范围；在内部运营中，把ESG要求内化到绩效考核等制度。
谈及ESG评级，朱莹认为，目前评级方法多以负面清单扣分为主，表现优秀的企业难以体现优势。随着ESG管理日益成熟，评级体系有望引入附加项机制，让持续投入的企业获得更高分数，形成正向激励。
绿色正成为发展的底色，可持续正成为企业走向长远的选择。对企业而言，把ESG要求转化为实实在在的经营能力，既是应对国内外监管与市场变化的现实需要，也是迈向高质量发展的必然选择；放大到更大范围，绿色低碳转型的提速，关系着全球可持续发展的共同进程。
中国船级社质量认证有限公司（CCSC）以ESG服务为核心，可为企业提供一站式、定制化的综合服务，业务涵盖ESG管理提升、ESG报告编制与独立审验、可持续金融产品评估认证等，并围绕双碳目标延伸至温室气体管理体系认证、碳足迹、绿色制造体系评价、绿色供应链管理等配套服务，覆盖企业绿色转型的全链条，助力企业把可持续发展要求转化为可执行、可衡量的管理实践。
会上，中国社会科学院工业经济研究所所长、党委副书记陈彦斌，中国经营报社社长、总编辑李鹏飞出席。中国社会科学院学部委员、国际欧亚科学院院士杨开忠围绕“价值重塑——中国可持续发展的时代坐标”作演讲。各企业负责人围绕可持续供应链、绿色消费、智能计算等议题分享观点，或介绍了其碳管理、可持续运营、数字经济新价值等方面的探索。
