在中国船级社质量认证有限公司的发展历程中，有这样一位深耕者：他以20余年党龄淬炼忠诚品格，用30载职业生涯诠释责任担当，在企业经营与党建工作的交汇点上，树立起交通强国建设征程中的党员标杆。他就是现任天津分公司党支部书记、总经理吴冰。
筑牢信仰之基：做政治坚定的“明白人”。“理论清醒方能信念坚定。”作为基层党支部书记，吴冰始终将政治建设作为首要任务。工作中，他始终将政治建设摆在首位，严格对标上级党组织部署，牵头搭建“学理论、强信念、跟党走”学习体系，构建“三维学习矩阵”：纵向贯通“党支部-党小组-青年理论学习小组”三级联动机制，横向连接质量安全、市场拓展、技术研讨等业务场景，通过“专题研讨、案例分析、主题联学”模式，推动理论学习走深走实。
他牵头推进的“红帆领航 绿途先锋”党建品牌创建工作，紧扣深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面落实《全面提高中国船级社系统党的建设质量三年行动方案（2024-2026）》部署要求，将政治引领要求有机融入品牌内涵深化与活动载体创新全过程。通过持续完善“理论铸魂-实践赋能-文化浸润”三位一体创建路径，逐步培育出既彰显公司政治底色又契合公司文化特质的品牌标识，2025年该品牌顺利通过CCS天津分社评审命名。
在“宣传主题教育”实践中，他打造“三个课堂”：组织党员进入天科院安全中心危险货物安全与应急技术研究实验室参观学习；在社会主义核心价值观主题教育月活动中搭建移动课堂，开展“党旗飘扬在一线现场”活动，以“树新发展理念，促高质量发展”为主题讲授专题党课；在支部开设青年理论学习课堂，定期开展新技术新理论专业分享会，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“四个意识”“四个自信”“两个维护”转化为服务客户、开拓市场的实际行动。
在他的示范带动下，支部形成了“晨读理论、午议业务、晚思不足”的良好氛围，党员们的政治敏锐性与岗位执行力同步提升，为企业发展筑牢了思想根基。
勇担改革之责：做攻坚克难的“急先锋”。作为分公司总经理，吴冰始终坚信“党建红”能引领“业务兴”。2025年以来，他锚定天津港、国家管网、中海油等重点客户的发展需求，带领团队攻坚克难，交出了一份亮眼的业务成绩单：截至8月底，分公司实现业务收入2081.18万元，同比增长10.6%；签订合同1002份，合同额3337.40万元，同比增长17.8%；体系认证、工业产品检验等5大业务领域全面增长，其中集装箱业务增速超35%，成为拉动增长的“新引擎”。
在重点客户攻坚战中，他展现出“钉钉子”精神：为开拓新业务，他带队走访中海油、中交集团等系统大客户，半年内开发国家管网集团储运技术公司、天津港青鸟新能源有限公司等19家新客户，新签体系认证客户20家；为拿下重大项目，他牵头对接海油发展工程技术公司与油化公司“在役箱罐适用性评估”项目，历经多轮洽谈与投标，最终签订三年期合同，金额达1157万元；为服务国家管网这一“重点客户”，协助总部组建华北大区、天津、新疆跨区域专业团队，先后开发QHSE管理体系审核、管道定量风险评价等服务，年度贡献合同额752.75万元。
在破解历史遗留问题上，他敢于动真碰硬，他不回避、不推诿，一边策划调整客户服务模式与价格策略，挽回体系客户流失趋势；一边紧盯中船集团碳足迹核算、中海油GWO培训认证等在谈项目，以“钉钉子”精神推动业务持续突破，用实干诠释了“党员干部就是要冲在一线”的担当。
永葆廉洁之风：做作风过硬的“示范者”。“作风建设是党支部的‘生命线’，更是企业发展的‘护身符’。”吴冰始终将廉洁自律作为党员干部的基本准则，严格落实中央八项规定精神，带头整治官僚主义、形式主义。在分公司内部，他推动建立“常态化廉洁教育”机制：通过支部大会、主题党日组织学习《中国共产党纪律处分条例》，剖析违纪违法典型案例，让党员干部从“正面榜样”中汲取力量，从“反面案例”中敲响警钟；
在日常工作中，接待客户坚持“轻车简从”，拒绝超标准宴请；决策重大项目时，坚定执行“三重一大”决策制度，杜绝“一言堂”；面对客户的感谢礼品，他婉言谢绝，并用“我们的服务就是最好的名片”回应对方。在他的影响下，分公司形成了“团结进取、求真务实”的工作作风，实现了“党风廉政建设”与“业务发展”的双向促进，连续多年保持“零违纪”记录。
汇聚奋进之力：做凝心聚力的“主心骨”。“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。”作为基层党建的“领航者”，吴冰深知党组织凝聚力的重要性。他从健全架构入手，明确支委成员职责分工，优化“支委会-党员大会-党小组会”三级议事决策流程，让党建工作与业务管理同部署、同落实、同考核；他坚持发扬党内民主，定期召开民主生活会，鼓励党员“讲真话、提建议”，仅2025年上半年就收集到“优化客户回访机制”“加强青年员工培训”等12条合理化建议，并均已落地实施。
在干部培养上，他秉持“政治过硬、业务精湛”的标准，选拔优秀党员担任业务骨干，打造“想干事、能干事、干成事”的团队：针对青年员工，他牵头开展“师徒结对”计划，安排党员干部手把手传授业务经验；针对业务骨干，他推荐参加上级党组织的专题培训，提升政治素养与管理能力。如今，分公司党员团队中，80%以上成为体系认证、绿色低碳等领域的“业务能手”，其中2人获评“公司优秀员工”，将党组织的“战斗力”转化为企业发展的“生产力”。
从交通建设一线到船级社认证事业，从技术骨干到分公司总经理，吴冰没有惊天动地的壮举，却在平凡岗位上坚守着“为党尽责、为企奉献”的初心。他以政治坚定筑牢信仰、以履职尽责推动发展、以作风优良守护底线、以组织有力凝聚合力，用“四好”党员的实际行动，书写了新时代党员干部的不凡答卷，更在交通强国建设的道路上，留下了坚实而温暖的足迹。
